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Wir wollen also eine enge Verzahnung und gemeinsame Zielvereinbarungen der verschiedenen Verwaltungsebenen und keine ständige Verschiebung von Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten.

Gutes Personalmanagement erfordert eine strukturierte und nachhaltige Personalplanung und -entwicklung, die durch gezielte Aus-und Fortbildungen auch von zukünftigem Personal und einer guten Finanzierung getragen wird. 

Zusammengefasst lässt sich sagen, dass wir Engpässe in der öffentlichen Verwaltung nur vermeiden können, wenn der Bund die finanziellen Rahmenbedingungen steckt und die Kommunen entlastet, damit diese die digitale Transformation der öffentlichen Verwaltung bewerkstelligen können.