(...) Jedes Unternehmen muss dabei entscheiden, welche Geschäftsstrategie es verfolgt und auf welche Marktsegmente und Kernkompetenzen es sich konzentriert. Genauso wie beispielsweise Autohersteller unterschiedliche Strategien bei der Erforschung, Erprobung und Serienfertigung alternativer Antriebe verfolgen, ist dies auch im Bereich der Windenergie der Fall. (...)
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Nebeneinkünfte, Ausschussmitgliedschaften, Eigeninteressen:
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